креативная центральная азия
Новости
креативная центральная азия
share this
Share this

Креативная Центральная Азия:

Предпринимательство во время пандемии.

Узбекистан

 

Бизнес в пандемию задача не из легких. Даже устойчивые предприятия традиционных секторов столкнувшись с последствиями коронакризиса оказались под угрозой финансового краха. Потери же креативного сектора авторы исследования Oxford Economics уже успели назвать «культурной катастрофой». Тысячи потерянных мест, закрытия музеев, отсутствие туристов, модных показов, съемок, заказов. Высокая потребность в изменениях и адаптации к новым условиям заставила креативных предпринимателей пересмотреть свой бизнес на все 360 градусов. О самых интересных из них мы рассказываем в рамках форума Creative Central Asia Network в масс-медиа по всей Центральной Азии.

 

Creative Central Asia Network — ассоциация культурных и креативных предпринимателей Центральной Азии. Ежегодно проходят международные форумы Creative Central Asia, посвященные креативной экономике в Центральной Азии.

 

 

 

Ikat marketing

Из древнейшего Маргилана в центр Европейских столиц

 

Расулжон Мирзаахмедов – мастер дизайна иката в 9 поколении. Основатель Хорезмского ткацкого центр в старом городе Хиве и «Margilan Crafts Development Center» в Маргилане – шелковой столице Узбекистана.

 

До пандемии Расулжон активно развивал свой бизнес: ежегодно посещал «International Folk Art Market» в Санта-Фе, рассказывал об икате в Вашингтоне и даже дарил ткани для показа Оскару де ла Рента. В честь династии Мирзаахмедовых была организована выставка в Ташкенте «Нить, соединившая поколения», которая была направлена на популяризацию богатого культурно-исторического наследия Узбекистана и современного искусства на примере маргиланских мастеров. По инициативе постоянного представителя Узбекистана при ЮНЕСКО Лолы Каримовой-Тилляевой традиционные технологии изготовления национальных тканей были заявлены на внесение в Сборник передового опыта ЮНЕСКО. 8 декабря 2017 года Маргиланский центр развития ремесленничества был официально включен в Реестр передового опыта по сохранению нематериального культурного наследия ЮНЕСКО. Решение было принято на 12-й сессии Межправительственного комитета по охране нематериального культурного наследия, проходящей в Южной Корее, на острове Чеджу.

 

 

В связи с пандемией Расулжон как и многие предприниматели столкнулся с трудностями. Границы закрылись, поставки и продажи прекратились. Было принято решение уйти в онлайн и запустить сайт, который на данный момент полностью обеспечивает работу центра в Маргилане. Расулжон и его сын Абдуллох рассказывают о вызовах 2020 года

 

Как пандемия отразилась на вашем бизнесе? Можно ли сказать, что ковид заставил вас трансформировать ваш бизнес?

 

Когда полностью прекратились визиты иностранных туристов, мы временно приостановили свою деятельность. Спустя определенное время, после длительного периода карантина в стране, мы столкнулись с трудностями в возобновлении своей деятельности, работа ремесленников полностью прекратилась из-за снижения интереса к ремесленным изделиям на внутреннем рынке плюс закрытие государственных границ свели торговлю в центре в целом к нулю. На тот момент в центре работали 40 человек, я не мог выплачивать им зарплаты. Возникла необходимость новых решений.

 

Мы думали над разными вариантами, посоветовавшись с сыном, мы решили выйти в онлайн и создать интернет-магазин. Мой сын, Нематуллох, во время карантина начал изучать курсы по созданию интернет-магазинов. После запуска мы разместили лишь часть изделий ремесленников на сайте. Заказы стали поступать. Сейчас интернет-магазин помогает нашему центру работать на 100 процентов. При запуске мы большое внимание уделили настройке платежей, доставке наших товаров, качестве фотографий и конечно рекламе самого сайта. Без рекламы нет и посетителей. Сейчас планируем подписать контракт с компаниями по доставке товаров, чтобы сократить ожидание товара и количество процедур при отправке.

  

Расскажите подробнее какие возможности открылись для вас с переходом в онлайн?

 

В период, предшествующий пандемии, центр получал заказы в основном из прямых бесед с дизайнерами во время их визитов в Маргилан или от туристов. А также от изделий, выставляющихся у мастеров.

Сейчас же запрос на изделия онлайн выше чем был оффлайн. Увеличилось количество заказов от покупателей, а также запросов на персональный дизайн, который клиент может разработать сам, на основе своих пожеланий.

 

Через интернет-магазин поступают новые заказы из любой точки мира. Наши изделия любят в США, Австрии, Испании, Франции и других странах Европы. Мы также общаемся и с незнакомыми нам до этого дизайнерами и с помощью их новых идей, изделия создаются в новом направлении. С помощью их идей и пожеланий, мы также изучаем современную моду.

 

Сейчас центр полностью работает как и раньше благодаря интернет-магазину ikatmarketing.com и как следствие возобновлению ремесленной деятельности ввиду спроса. Благодаря новым заказам, помимо 40 сотрудников работавших в центре, появилась возможность нанять и других мастеров из Маргилана. Это, в какой-то степени дает возможность и мастерам посоревноваться с самими собой, придумывая что-то новое и совершенствуясь в своем деле. Мы хотим, чтобы развитие интернет-продаж способствовало и большим заказам для наших дизайнеров. Для распространения нашего уникального ремесленнического наследия.

 

Какие вызовы стоят перед вами сейчас и как планируете развивать свой бизнес?

 

Конечно, наш интернет-магазин вынужден конкурировать с другими интернет-магазинами по всему миру. Но, у нас есть преимущество – высокое качество и относительно невысокая цена. Благодаря сайту и возможностям, которые перед нами открылись, сейчас мы начали создавать и другие вещи из иката, которые не создавали раньше. Чехлы для телефонов, ноутбуков и другие вещи.

 

Ваш бизнес относится к креативной индустрии, вы считаете себя креативными людьми?

 

Да, конечно. В нашем деле важны креативность, воображение, даже нестандартный подход к решению проблем. Мы всегда должны думать о создании чего-то уникального для наших клиентов, быть в курсе тенденций. Сейчас мы также работаем над созданием новых рисунков, узоров для наших изделий, пробуем новые цвета и формы.

 

 

Материал подготовлен для Creative Central Asia Network (CCAN), при поддержке Британского Совета

 

 

 

 

 

 

 

< Предыдушая статья:

Читать также